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Burberry

看完這場秀 我隻想問:Burberry還缺櫃哥嗎?

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17日晚 burberry 皮衣 和Burberry SS19時裝秀對於LFW來說意義非凡,它見證瞭倫敦時裝周的doule comeback:原本脫離LFW秀程的 burberry 皮衣 價格 和Burberry的回歸,以及野心傢Riccardo Tisci的回歸。

17日晚burberry 皮衣和Burberry SS19時裝秀對於LFW來說意義非凡,它見證瞭倫敦時裝周的doule comeback:原本脫離LFW秀程的burberry 皮衣 價格和Burberry的回歸,以及野心傢Riccardo Tisci的回歸。

Burberry的回歸無疑是日漸低迷的倫敦時裝周的一劑興奮劑,作為英倫頂級奢侈品牌,這一季的Burberry承載瞭太多期許:暌違時尚圈數年的Riccardo Tisci會交出一份怎樣的作業?他能為Burberry繪制一幅國際化的美妙藍圖嗎?

早在大秀開始之前,品牌就已經早早放出狠話:Riccardo Tisci不會讓人失望。最終這場秀的成果告訴我們:Burberry的自信並非盲目。

Burberry by RT

Bristol樂隊Massive Attack打制作的soundtrack緩緩響起,這場名為“Kingdom(王國)”的秀由一套經典的Burberry卡其色風衣look拉開瞭帷幕,以這種方式向品牌創始人Thomas Burberry致敬,比營銷軟文中再多的華麗辭藻都顯得更有誠意。

隨後在設計師本人的繆斯MCB的帶領下,Burberry為我們展示瞭幾件卡其色、駝色為主的urban套裝,雖然賞心悅目但讓人忍不住懷疑,Riccardo Tisci在打安全牌嗎?

好在隨後越來越豐富的look打消瞭我的顧慮,風衣和外套考究的剪裁似乎是Riccardo在向時尚圈宣告:總拿營銷大師說事,別忘瞭他還是行業內最出色的裁縫。

Styling方面,Riccardo Tisci也沒有對趨勢低頭的那種諂媚姿態,突出“合情合理”四個字:該出現高跟鞋的地方,絕不會莫名其妙地出現一雙醜球鞋,配飾的亮點全在腰間,方方正正的鏈條腰包以小號,mini號呈現,腰封的運用恰到好處,腰帶上系絲巾的搭配也是頭一回見。

領口處大做文章,各種華麗的處理讓人目不暇接,也提醒著其他品牌:奢侈品本該就是detail-oriented的。

每個人都會在上衣上下足功夫,但殊不知一條剪裁精良的trousers才是造型的精髓。在Givenchy時期我就發現RT是時尚圈數一數二的褲裝專傢,這一季他為Burberry操刀的這些褲裝我認為高明程度不比Jil Sander和Phoebe Philo遜色。

接受采訪的時候Riccardo Tisci說:“現在的時裝街頭化過頭瞭,要知道時裝街頭化可是我發明的。”

但我現在要告訴你們,是時候給時裝加一點sophistication(精致)瞭!”於是我們看到瞭這幾條可以稱得上是全場hightlight的鉛筆裙,非常精致。

無可挑剔的面料使用完美地詮釋瞭質感二字。

在所有的Category中,包包一向是Burberry的軟肋,RT上任後的設計提升瞭不止一個檔次,看來是要全面開花咯。

低調沉穩下藏不住的是RT標志性的印花,張揚、充滿宗教意寓,RT把意大利人對天主教美學的癡迷帶到瞭倫敦。

Chav(街頭混混)的青睞曾讓Burberry頭疼不已,如今卻成瞭品牌熱銷的武器

既然這場秀取名自the United Kingdom(大不列顛王國),當然要展示這個國傢的方方面面。Burberry源自英國上流社會,但近幾年卻與其他各階層文化都走得越來越近。

Chav(街頭混混)的青睞曾讓Burberry頭疼不已,如今卻成瞭品牌熱銷的武器

在Riccardo看來,倫敦街頭文化也是這個國傢文化的精髓之一。前段時間通過和Gosha Rubchinsky的合作宣佈與Chav群體停戰甚至握手言和,到如今驕傲地擁抱這種Burberry曾經不屑一顧的亞文化,Burberry在民主化的進程上越走越遠。

就算別的買不起,這隻護照卡夾我也會毫不猶豫入手的哈哈哈。

當然RT也不會浪費瞭自己做禮服的天分,大秀以幾套以黑色為基調的華服閉秀,但要說驚喜卻還是有些勉強。

Burberry曾經一度是menswear一哥的有力競爭對手,如今Riccardo在Savile Row(薩維爾街)的助力下如虎添翼讓Burberry的正裝更具誘惑力,那個能與Kim Jones抗衡的男裝設計師終於回來瞭

正裝戳我死穴也就算瞭,鎖+雨傘簡直要命啊,RT也太懂英國男人勾人的點瞭吧

英國紳士酷愛在西裝內穿的馬甲RT用“抹胸”代替。

紀梵希的小鹿斑比還記得嗎?

當然也有更加年輕的街頭化男裝。其中一件鹿紋襯衫上還印瞭“Why Did They Kill Bambi”(誰殺瞭小鹿斑比)一方面致敬英國傳奇樂隊Sex Pistols(他們有首歌叫《Who Killed Bambi?》),另一方面響應瞭Burberry最近出臺的動物保護計劃(Burberry宣佈棄用皮草),最後還讓大傢懷懷舊(小鹿斑比是RT在Givenchy引以為傲的設計),一箭三雕。

不過我怎麼看都覺得這些Chav設計的男裝都像是為那些身體裡住著黑人的白人男孩設計的,Eminem可以預定一下瞭。

Riccardo Tisci是如今為數不多為品牌收斂個人風格的個性設計師瞭。這場秀作為設計師為品牌未來走向奠定基調的首個系列,RT的發揮可圈可點,整個系列賣點十足但避免瞭曾經狗頭、斑比那種過於literal的爆款單品,看來Riccardo終於吸取瞭Givenchy後期的教訓。

風衣帝國的坎坷路

Burberry由英國人Thomas Burberry於1856年創辦,一開始隻是一個戶外服飾品牌,但Gabardine這種透氣防水面料的推出讓其知名度大增。1914年,Burberry成為英國戰爭部用衣供應商,發明瞭適應戰爭惡劣環境的戰壕大衣(Trench Coat),也就是如今的風衣。

上世紀Burberry在倫敦Haymarket的廣告

這件現象級單品幫助Burberry躋身奢侈品,並轉型為時裝品牌,為英國上流社會人士所喜愛。沒料想Burberry的天敵從來就不是Fendi,Chanel,而是一群叫Chav的人。

Chav的典型形象少不瞭Burberry格紋

所謂Chav,其實就是英國中下層社會那些沒受過什麼教育的小社會青年,他們熱衷於運動品牌和Fred Perry,而Burberry是他們唯一認可的奢侈品牌,所以他們帶起瞭Burberry假冒偽劣的風潮,奢侈品牌最怕的就是顏面掃地,在Chav的負面影響下,Burberry遭到瞭上流社會的唾棄,品牌形象一落千丈。(沒有PR真可怕)

在最危急的關頭,Christopher Bailey臨危受命,在他的帶領下,Burberry從一個遲暮的夕陽紅品牌搖身一變成為奢侈品rebranding和數字營銷的教科書案例。

出色的設計與天才般的商業頭腦幫他將Burberry打造成風衣王國。

2014年秋冬一條能當衣服穿的圍巾和一件披肩直接讓Burberry賣到脫銷,Suki Waterhouse和Cara Delevingne的Burberry女孩黃金組合也應運而生。

2015年春夏系列輕盈的面料和高飽和度的色彩好看到讓我眼淚流下來也讓我有生以來第一次萌生瞭買奢侈品的念頭。

2015秋冬的波西米亞滿眼的流蘇也還歷歷在目。

藝術傢Benjamin Clementine在Burberry秀上表演

和James Bay,Paloma Faith, TomOdell等英國本土音樂人合作的Burberry Accoustic大受好評,Christopher Bailey的秀都會伴隨著這些音樂人的Live舉行,那時候的Burberry大秀我每一場都會看。

Christopher Bailey雖好,但CEO和設計總監的雙料角色終歸太過overwhelming,在兩者間切換有心無力的他最終選擇瞭離開,我們迎來瞭現任Riccardo Tisci,但CB的Burberry已經在時尚受害者的心裡留下揮之不去的印象,要讓我們忘掉前任,RT還有很長的路要走。但還是要說一句:

Riccardo Tisci, Welcome back.

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以趙薇現在的品味,代言Burberry也不輸周冬雨吧!_0

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12月27日, burberry 長袖t恤 和Burberry在微博上官宣瞭新任品牌代言人▼ 趙薇 周冬雨 兩位代言人身穿 burberry 旗艦店 和Burberry經典的風衣造型拍攝的硬照幹練又強勢,估計又是要開啟新一輪

12月27日,burberry 長袖t恤和Burberry在微博上官宣瞭新任品牌代言人▼

趙薇

周冬雨

兩位代言人身穿burberry 旗艦店和Burberry經典的風衣造型拍攝的硬照幹練又強勢,估計又是要開啟新一輪的“帶貨”節奏瞭▼

趙薇、周冬雨

作為Burberry的老朋友,趙薇可以說是行走的帶貨女王!幹練的西裝,率性的鬥篷,簡直就是知性優雅的代名詞~

趙薇

從2013年首次亮相Burberry秀場的經典紅黑配色造型,到2015春夏系列發佈會上修身的漸變色風衣造型,每一套都能演繹出女性幹練精致的一面~

趙薇亮相Burberry秀場造型盤點

在休閑舒適與精致優雅中隨意切換▼

趙薇

趙薇

趙薇

入得廳堂下得廚房,說的就是美美的中餐廳老板娘趙薇啦!

趙薇

演繹起大片來時而犀利強勢,時而嫵媚優雅~仿佛找到瞭Burberry的另一種打開方式!

趙薇

鬼馬的“冬叔”更是用實力在為品牌代言的說~經典的格紋元素在街拍中極具辨識度,不僅很符合她率真的個性,也很時髦!

周冬雨

亮相金馬獎時的露背禮服也是Pick瞭Burberry的定制款式,清新的青檸色搭配利落的短發造型,簡直美呆~

周冬雨亮相第54屆金馬獎紅毯

回看周冬雨歷年亮相Burberry秀場的造型,也真的算是小黃鴨的“蛻變”史瞭↓

周冬雨亮相Burberry 秀場造型盤點

尤其是2012年首次亮相Burberry秀場的磚色羽絨服造型,簡直像是偷穿瞭媽媽衣服的小女孩↓

2012年周冬雨亮相Burberry秀場

在Burberry 2018秋冬系列大秀上,一身襯衫西褲Look的周冬雨化身酷Girl,又帥又美▼

周冬雨亮相Burberry 2018秋冬系列秀場

拍攝大片也是越來越有范兒瞭!經典的復古格紋+時髦的臟辮,突破形象變得更加鬼馬~

周冬雨

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《創造101》選手陳意涵家境遭曝光:手戴卡地亞

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很多綜藝節目以及選秀節目其實不是普通人能參加的,許多所謂的草根選手其實是隱形富人,直到參加節目的時候才被人扒出家底。近段時間紅紅火火的《創造101》就是最好的例子,參

很多綜藝節目以及選秀節目其實不是普通人能參加的,許多所謂的草根選手其實是隱形富人,直到參加節目的時候才被人扒出家底。近段時間紅紅火火的《創造101》就是最好的例子,參加這檔節目的選手們不乏有富二代。

隨著《創造101》這檔女團選秀節目越來越獲得大眾關註,很多參賽選手的家庭背景都被扒瞭個底朝天,包括其以往史也相繼被曝瞭出來。有好事的網友分別列出瞭4大富婆:海南富婆吳宣儀、安徽富婆戚硯笛、四川富婆趙堯珂和福建富婆陳意涵。看來,上節目還真不是一般人玩得起的,得有錢才行。 “101富婆”6日在網友們的推波助瀾下上瞭熱搜,這也讓《創造101》練習生的家境狀況近而受到瞭矚目,有人扒出瞭陳意涵的家底。

據說,這次陳意涵參加《創造101》是最後一次機會瞭,她不顧父母反對,渴望通過節目成為明星。如果這一次她在《創造101》表現不佳被踢出局,她就得回家繼承千萬資產,這也讓粉絲們在替她拉票時都有獨特的話術:“我仇富,我不要陳意涵回家開瑪莎蒂亞,快一人一票讓她吃苦吧!不能讓她回家!”

當然瞭,這些選手的一舉一動也關系到她們未來的命運,所以每個人都十分謹慎,說話處事有所收斂,生怕一不小心就泄露自己的隱私。陳意涵在一次比賽中手戴卡地亞永恒之環、脖子戴burberry 男 短袖和巴寶莉Burberry慈善款項鏈,她的這種土豪級別的打扮讓網友們驚嘆不已,明明很有錢,卻非得跟父母作對,不好好享受優越的家庭條件,非得想靠自己的才華闖出一片天地,這樣的富二代比較少見。

有網友還扒出瞭陳意涵所開的車也非常昂貴,價格達到瞭100多萬!天啊,100多萬,普通人可能一輩子都掙不到這麼多錢。可見陳意涵的家中是多麼的有錢呢。

時下的社會仇富心嚴重,陳意涵又被外界扒出瞭厚實的家底,就算她確實有才華,多才多藝,不靠金錢上位,隻靠自己的本事打拼,但可能也無法獲得仇富觀眾的支持,她想在《創造101》闖出一片天地,前途難料。

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巴寶莉5年銷毀8億庫存 Burberry業績患上“焦慮癥”

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巴寶莉5年銷毀8億庫存 burberry 皮衣 價格 和Burberry業績患上“焦慮癥”? http://www.cloth.hc360.com2018年08月07日09:43 來源:中國經營網T|T 戰馬薄外套 和Burberry(巴寶莉)由於燒毀庫存的消息,引
巴寶莉5年銷毀8億庫存 burberry 皮衣 價格和Burberry業績患上“焦慮癥”? http://www.cloth.hc360.com2018年08月07日09:43 來源:中國經營網T|T

戰馬薄外套和Burberry(巴寶莉)由於燒毀庫存的消息,引發瞭不少環保人士的批評。

近日,根據Burberry公佈的財報顯示,2018財年公司共銷毀瞭價值超過2860萬英鎊(約合人民幣2.54億元)的庫存,包括衣服、飾品和香水等。善待動物組織PETA的報告指出,在這些燒掉的庫存中,還含有動物皮草制品。事實上,在整個奢侈品、時尚行業,銷毀庫存是一部分公司處理滯銷商品的手段之一。此前,Louis Vuitton的母公司LVMH、快時尚品牌H M也曾銷毀過庫存。

而此次Burberry受到特別關註,不僅因為其銷毀的商品總量較大,還因為其近兩年來業績表現不那麼如意。在最新的財報(截至6月30日的本財年前三個月內)中,其銷售額為4.19億英鎊,同比增長為3%,略低於去年同期的4%增幅。

近年來,Burberry 嘗試瞭不少轉型的戰略,包括即看即買和用數字化改造門店等,此外,作為轉型的一部分內容,2015~2017財年,Burberry一直在減少門店數量。關店似乎未給Burberry帶來明顯的業績提升。同時,隨著中國奢侈品市場逐步回暖,在奢侈品巨頭的競爭卡位戰之中,Burberry也許會逐步掉隊。

《中國經營報》記者就銷毀庫存以及業績的相關問題向Burberry發去采訪函,截至發稿未收到答復。

焚燒庫存引爭議

根據Burberry發佈的2018年財報,在截至今年3月31日的12個月裡,公司銷毀瞭價值2860萬英鎊(約合人民幣 2.54億元)未售出的全新服飾和香水。如果以該品牌最具代表性的格子風衣換算,2860萬英鎊相當於2萬件經典風衣的價格。

根據歷年財報數據,在過去5年間,Burberry銷毀的商品總價值超過9000萬英鎊(約合人民幣8億元)。這些年來,銷毀的商品價值持續增加,2018財年的這一數字幾乎是2014財年時(價值1100萬英鎊)的2.6倍。銷毀商品的價值占到公司總利潤的比重也在升高,從2014年占比2% 升到瞭2018年的7%。

近年來,Burberry 嘗試瞭不少轉型,包括即看即買和用數字化改造門店等。庫存增多很可能來自於Burberry此前實行的即看即買策略。2016年9月開始,Burberry改變瞭時尚界的慣常做法,即原先會在時裝周後接受訂單並在6個月後出貨,改變成瞭在展會後立即開始販售服飾。有觀點認為,該做法使得Burberry在供應鏈的管理上失去優勢,從而導致瞭庫存的增加。

事實上,在整個奢侈品、時尚行業,銷毀庫存的做法並不少見。

快時尚品牌H M同年11月也被指出運送超過15噸的庫存到瑞典小鎮Vasteras發電廠,代替燃煤供電。H M稱這些衣物沒有達到安全測試標準,同時表示未出售衣物未來都會捐贈出去。

卡地亞的母公司歷峰集團(Richemont)今年5月向珠寶商買回庫存,並於兩年間銷毀價值4.8億歐元(約4.37億英鎊)的手表,以避免名表被打折出售影響品牌價值。BBC援引分析師的話稱,這些手表被拆解後的零件有的被回收,而大部分被丟掉,回購會影響集團盈利。在截至今年3月31日的一年時間裡,歷峰集團的凈利潤隻增長瞭1%至12.21億歐元,遠低於路透社分析師預測,一部分原因在於回購手表庫存的花費高達2.03億歐元。

Burberry全球CFO Julie Brown認為,銷毀這些商品“並不是一個隨意做出的決定,Burberry對待此事的態度非常嚴肅”。曾在奢侈品牌咨詢公司工作的Harry對記者表示,銷毀庫存雖然會使得Burberry受到一定的損失,但是它目前也許更為看重自身品牌形象和價值的維護。“不同於香奈兒、愛馬仕等,Burberry給人的印象,更像是介於輕奢品與一線奢侈品之間的中高端品牌,給人印象是傳統和保守。”

此前,Burberry首席執行官Marco Gobbetti也承認,Burberry目前的定位仍屬於中等價位的奢侈品牌,其入門級產品的定價稍低於高端奢侈品的入門價位。他強調,Burberry未來應該向更高端的奢侈品牌進化,重新拿回價格主導權,從而提升品牌的盈利能力。記者留意到,Burberry的轉型計劃中提到,對其產品組合進行調整與革新,推出更高價位的手袋和配飾,同時決定在未來進一步減少百貨等折扣渠道的出貨量,以提高正價商品銷量。

Harry覺得,Burberry為瞭達到這個目標,不得不做出犧牲。同時,奢侈品牌銷毀庫存,能夠更好地避免存貨在仿冒市場和黑市裡的非法交易。英國曼徹斯特城市大學時裝業首席講師瑪利亞·馬龍接受媒體采訪時表示,“Burberry不希望自己的商品落入任何可以低價出售,並使得自己品牌貶值。”

此前,輕奢品牌Coach曾在這方面吃過苦頭。Coach產品通過其他方式被回購,比如奧特萊斯等打折渠道,之後再以較低的價格流入市場,導致正價產品的正常銷售長期受到影響。為此,該品牌花瞭好幾年時間調整渠道和零售策略,才最終扭轉品牌形象。

轉型期遇到瓶頸

事實上,Burberry 正在經歷業績所帶來的“焦慮”。在最新的財報(截至6月30日的本財年前三個月內)中,Burberry銷售額增長3%,略低於去年同期的4%增幅。其中,北美市場的銷售額則錄得高個位數增長。歐洲、中東、印度及非洲市場銷售額有所下降。而中國市場對於Burberry風衣、手袋等產品的持續需求,隻帶來瞭中個位數增長。

作為轉型的一部分內容,2015~2017財年,Burberry一直在減少門店數量。Marco Gobbetti表示,為瞭明確品牌定位,將削減影響品牌批發業務的門店數量,並將放棄部分表現不佳的商場“店中店”,關閉遠離高端奢侈品消費者社區的門店。

但關店似乎未給Burberry帶來明顯的業績提升。據Burberry2017財年業績報告顯示,該集團實現銷售額27.3億英鎊,同比下滑1%,營業利潤同比增長1.95%至4.67億英鎊。Marco Gobbetti此前曾強調,品牌仍然處於轉型的過渡期。

北京商業經濟學會常務副會長賴陽對記者表示,“實際上,近年來,Burberry品牌的重新定位,是因為此前它在品牌價值上有下降的過程。首先早期品牌授權比較多,使品牌形象被擾亂瞭;其次由於分給經銷商、代理商去進行品牌運營,導致消費者檔次層級不統一, 品牌價值下跌。 不過現在,Burberry 對外授權逐步收回瞭。”轉型之際,Burberry試圖更加貼近中國市場。2016年,Burberry宣佈從中國經銷商手中收回剩餘15%的公司代理權。

在過去,Burberry嚴重依賴中國市場。根據報道,中國消費者的花費占到該集團銷售額的40%,這個比例高於其他奢侈品公司。而收回中國業務,意味著更加掌握對中國市場渠道的控制權。

在最新財報中,Burberry表示,集團的數字業務增長強勁,尤其以亞太地區直營業務最為明顯。早在2015年,Burberry就在阿裡巴巴旗下天貓平臺開設瞭其在中國的線上旗艦店,還在微信平臺上發佈時裝秀前後的互動內容與幕後故事,實行即秀即賣。為瞭拉攏中國的年輕消費者,Burberry 簽下吳亦凡出任其品牌第一位非英裔代言人。

“在經歷瞭幾年的波折之後,全球奢侈品市場重新煥發瞭光彩。在中國強勁需求的推動下,奢侈品市場業績喜人。”《紐約時報》近期撰文指出,幾大奢侈品集團已經開始調整戰略,針對利好環境發起沖鋒。Gucci最近剛發佈瞭2017年的年度銷售額,達到瞭創紀錄的62億歐元,約合71億美元,與前年相比增長瞭45%,它將與年收入在 91億~93 億歐元的LV展開競爭。香奈兒2017年的總銷售額是96.2億美元,同比增長11%,這一增長主要是受亞太地區和歐洲銷售額的推動。

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重慶國能奧特萊斯裡 除瞭Gucci 還有捷順智慧停車

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【中國安防展覽網 品牌專欄】我希望在你的Fendi(芬迪)裡,找一個Gucci(古馳)的角落,我希望在你的Tiffany(蒂凡尼),像一個粉色的Tom Ford(湯姆福特),希望在你LV(路易.威登),有CELINE和BVLGARL(塞琳和寶格麗),我希望在你的Burberry(burberry 特價和Burberry),我希望在你的Ferrari(法拉利)
《明星大偵探》NZND組合何美男代表曲,奢侈品的魔力誰能抗拒?在重慶萬盛,街坊們要買奢侈品都選擇國能奧特萊斯,這又是為什麼呢?

國能奧特萊斯是重慶萬盛區首個商業綜合體,也是渝南地區第一傢奧特萊斯。開業一年成為眾多街坊購物首選,優越的環境和高端品牌是受歡迎的基礎,但有點特別的是,這裡引進瞭一套高端智慧停車系統,便捷高效,極大提升瞭消費者停車、購物的體驗感,消費粘性高也就順理成章瞭。

(國能智慧停車場示意圖) 無人值守

國能奧特萊斯采用捷順C系列高端停車場設備,高清車牌識別進出場,識別率達到99.8%以上。無牌車取卡掃描二維碼即可進場,無需設置入場崗亭,車輛通行速度大幅提升,停車場管理更高效。
多樣繳費

想到繳停車費排長龍就頭疼?這裡不會!捷順為國能奧特萊斯開通瞭無感支付,在捷停車應用中登記一次車牌號即可輕松實現無感進出場,手機都不用掏啦!同時,根據不同需求,車主還可選擇線上二維碼支付、自助繳費機支付、崗亭中心支付、出口 當面付 (即將上線)等多種形式,有效減少錯漏收情況,提升車場綜合收益。
車位引導
面對茫茫車位不知怎麼找?捷順幫你解決!在國能奧特萊斯,捷順高清視頻車輛檢測終端(車位探頭)覆蓋3000個車位,可通過視頻流結合車輛特征,迅速判斷車位占用情況,並將車位信息實時顯示在剩餘車位顯示屏,指引車主快速找到車位。

作為商業綜合體,奧特萊斯的人員出入情況較為復雜,高清視頻車輛探頭在這裡還能發揮視頻監控的功能,最多可實現1:6的車位檢測,車輛剮蹭、車位占用等行為均可追溯,有效減少停車糾紛,提升瞭停車場管理水平。

出場時,車主通過車場反向尋車機,或在捷停車APP輸入車牌號,即可一鍵導航,通過室內藍牙定位,動態導航至車輛所在位置,省心省力,距離誤差不超過1米。
集中管控
11月27日,捷順對國能奧特萊斯進行瞭整體軟件平臺升級,車場數據報表維度更全面,呈現形式更豐富,便於車場管理人員分析停車場、車位使用情況,更好進行資源調配和管理。同時,升級後,車場停車數據將納入重慶萬盛城市停車數據庫,實現平臺集中管控。

(大數據平臺示意) 作為重慶市第一個借助智慧停車平臺打造城市停車的區縣,重慶萬盛與捷順科技達成合作,將萬盛景區、大型商業、公共停車場整體納入智慧城市停車升級范圍,目前已實現數十個大型智慧停車升級項目落地,覆蓋車道數77條、車位數超1.1萬個。後續將繼續擴大智慧停車升級范圍,拉通整個城市停車資源,實現停車數據的綜合管理。

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格紋圍巾的經典,博柏利Burberry圍巾什麼價位?

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2018-10-30 16:32:54 來源:全球紡織網


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蘋果中國零售店大規模擴張受阻,實施戰略收縮

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返回舊版賬號設置我的收藏退出登錄登錄|註冊開氪VClub36氪旗下產品首頁快訊資訊最新推薦創投科技生活職場出行其他房產西安視頻專題活動搜索尋求報道我要投稿尋求融資蘋果中國零售店大規模擴張受阻,實施戰略收縮36氪的朋友們 · 26天前在中國,諸多廠商推出瞭高性價比的安卓手機,另外以更快的速度建設小規模零售店,導致蘋果iPhone面臨激烈挑戰。

編者按:本文來自騰訊科技,綜合:晨曦,36氪經授權發佈。

在過去十年中,中國成為蘋果公司最重要的市場,貢獻瞭高達翻一番的業務增長,蘋果也制定瞭宏大的零售店擴張計劃,不過據外媒最新消息,受到競爭等因素,蘋果在中國的零售店擴張計劃受阻,蘋果也開始進行戰略調整。

據美國科技新聞網站The Information報道,八年前,擔任蘋果首席運營官的庫克對於中國市場相當自信,他曾經對華爾街分析師表示,中國的四傢蘋果零售店的銷售收入,已經超過瞭全世界其他的蘋果零售店。

蘋果不少高管預測,到2011年底,蘋果在中國的零售店將會增加到25傢。

然而,受到消費者欺詐等影響,蘋果實現上述目標晚瞭四年,到2016年才開設瞭26傢零售店。從那以後,蘋果對中國的零售計劃踩瞭“剎車”。

據一些蘋果前員工稱,蘋果收縮中國零售店的主要原因是業務表現達不到預期,尤其是在一些小城市的零售店。

實際上,蘋果零售店在中國的困境和該公司在中國的其他巨大挑戰形成呼應。在中國,諸多廠商推出瞭高性價比的安卓手機,另外以更快的速度建設小規模零售店,導致蘋果iPhone面臨激烈挑戰。

之前,蘋果在中國區的銷售收入出現瞭多年下滑。本周四,蘋果將會發佈三季度財報,中國區營收可能獲得多年來首次增長。不過分析師表示,蘋果中國區收入的擴大並非來自於手機銷量增長,而是手機平均銷售價格上調。

“中國市場研究集團”駐上海分析師康文德(Ben Cavender)表示,十年前,蘋果手機依靠創新吸引瞭中國消費者,不過如今,中國相當多的消費者已經成為國產手機的粉絲。

康文德表示,蘋果過去推出的手機和競爭對手截然不同,消費者自然願意光顧蘋果零售店,但是到瞭2018年,人們看到蘋果產品和市面上的產品相比已經沒有太大差異。

據一些蘋果前任員工透露,蘋果正在對中國大陸地區的42傢零售店進行調整。蘋果將不再用大規模零售店覆蓋全國,一些中小城市的零售店將更多關註服務本地民眾以及遊客市場。

據悉,美國的人口隻有中國的四分之一,但是蘋果在美國開設瞭270多傢零售店,中國的蘋果零售店數量形成瞭鮮明對比。

早期的成功

今天蘋果絕大多數的消費者並不在蘋果零售店購買產品。蘋果的2017年年報顯示,蘋果28%的全球銷售收入來自於直接銷售渠道,其中包括官方商店、直營零售店,其餘的72%來自於其他零售商渠道。

不過,在蘋果過去20多年的重振過程中,直營零售店扮演瞭十分重要的角色。2001年,蘋果在美國弗吉尼亞州的一個購物中心開設瞭第一個零售店,當時,喬佈斯主要的考量是對外部零售商工作人員對於蘋果電子產品的介紹方式不滿,所以希望直接開店。

蘋果零售店逐步成為蘋果產品銷售渠道的一個黃金標準,其他零售商也開始進行模仿。每當蘋果推出新產品時,直營零售店成為一個培訓消費者的最佳場所。

蘋果並未公開零售店在各國的銷售收入,不過一位前任員工透露,在蘋果中國區的收入中,隻有一成來自直營零售店,其餘九成來自移動運營商或者電商網站。

不過,蘋果在中國的一些零售店獲得瞭巨大成功。比如北京西單的零售店收入持續增長,在2017財年超過瞭1.5億美元,其中一個因素是蘋果手機價格持續上漲。

根據市場研究公司eMarketer估計,去年,蘋果每傢直營零售店的平均收入為6200萬美元。

2008年,蘋果在北京市開設瞭在中國的第一傢零售店。據前任員工披露,當時市面上出現瞭一些假冒的蘋果零售店,因此蘋果準備直接開店,這傢零售店也引發瞭媒體關註。

前任員工透露,早期,蘋果在中國的零售店完成銷售任務毫無壓力。他們獲得瞭意料之外的巨大成功。

一位知情的前任員工透露,蘋果第一批中國零售店隻用瞭三年就收回瞭建設成本。

蘋果還曾經發生瞭因為消費者排隊購買、人潮擁擠而不得不暫時關店的事件。

蘋果在中國區的收入也快速增長,依托大屏幕手機iPhone 6,2015財年達到瞭600億美元,占到瞭全球總收入的四分之一。當時,已經擔任蘋果首席執行官的庫克甚至預測,中國遲早會超過美國成為蘋果在全球的最大市場。

開店難度

不過蘋果後來在中國擴張零售店的計劃(包括在四年內開設25傢零售店)遭遇瞭困難。前任員工透露,蘋果需要花費更多的時間確定設計方案和施工企業。

前任員工透露稱,蘋果在中國傾向於開設大規模的零售店,這進一步增加瞭零售擴張的難度。比如蘋果的大旗艦店雇傭瞭100到300名全職員工,營業面積超過瞭1000平方米。

蘋果傾向於在高檔購物中心選址,和Prada、Gucci等奢侈品牌“做鄰居”。這樣的方案使得蘋果零售店選址困難。

前任員工透露,蘋果建設和開設零售店也需要獲得各種政府部門的審批,涉及到施工許可、消防、建材進口審批等。這些審批環節也促使蘋果放緩瞭開店節奏。

據The Information報道,蘋果在中國的零售店也遭遇瞭“黃牛”倒賣的困擾,影響瞭消費者購物體驗。

在香港的蘋果零售店也催生瞭一個灰色市場,香港地區沒有增值稅,一些人員將香港購買的蘋果手機在內地轉售牟利,如果一旦銷售不暢,這些人會在14天退貨期內把手機退給香港零售店。

據報道,在中國大陸地區,蘋果零售店遭遇的退貨率也是全世界最高的,一些消費欺詐現象也讓蘋果高管在是否擴大中國零售店的問題上猶豫不決。

戰略調整

burberry 便宜首席執行官艾倫茨擔任蘋果零售負責人之前,蘋果宣佈將在2016年之前在中國開設40傢零售店。隨後,前任員工透露,艾倫茨還呼籲蘋果在其他國傢的員工,支援中國的零售店擴張計劃。

不過,中國手機市場出現瞭變化,蘋果手機的銷售開始放緩。

據前任員工透露,2017年,蘋果突然改變瞭中國零售店擴張計劃,一年之內隻開通瞭三傢新店。由於店長的崗位數減少,蘋果之前培訓計劃的畢業生流向瞭上海分支機構。2015年的管理培訓生大部分離開瞭蘋果。

一位知情的前任員工表示,蘋果過去希望在中國市場實現全覆蓋,但是他們很快意識到,這個戰略是無法盈利的,在一些小型購物中心的零售店中,消費者進來看看,但是不會購買任何蘋果產品。

據監管文件和前任員工透露,蘋果去年曾經註冊湖南長沙市零售店的法律實體,但是最近已經撤銷瞭開店計劃。在黑龍江哈爾濱開店的計劃遲遲沒有進展。

目前沒有跡象證明短期之內,蘋果還會在其他中國城市開設直營零售店。

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(文/好餓的綠毛毛蟲 圖/提刀軟妹)

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整理者:好餓的綠毛毛蟲

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